Семинар-практикум "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКОЙ В ИНДУСТРИИ МОДЫ"

Программа создана для компаний, которые хотят эффективно управлять закупками, минимизировать возможные финансовые потери и негативное влияние на репутацию торгового бренда.

менеджеры по закупкам сегмента моды (одежда, обувь, текстиль)
байеры fashion
продакт менеджеры сегмента моды
бренд менеджеры
руководители отдела закупок

Навыки участников формируются на основе теории и практики лидеров индустрии моды в подборе и управлении ассортиментом.
В ходе обучения приводятся конкретные математические модели работы с ассортиментом.

Что такое мода?
Мода как важное средство выражения социальных особенностей, политических идей и эстетического вкуса.
Модные тренды.
Долговременные и кратковременные тренды. Атрибуты моды как средство передачи модных тенденций.
Влияние внешней среды на модные тренды.
Глобализация, совместный фэшн-брендинг, роскошь в массы, быстрая мода, искушенность потребителя, требование индивидуализации.
Прогнозирование модных тенденций.
- Национальные и международные организации по вопросам создания тренда цветовой гаммы;
- Книги и журналы компаний, специализирующихся на прогнозах модных трендов;
- Специализированные выставки моды;
- Показы прет-а-порте;
- Вторые линии дизайнерских коллекций;
- Корпоративные дизайнерские отделы;
- Дизайнерские отделы компании поставщика;
- Посещение модных универмагов и модных кварталов;
- Освещение показов прет-а-порте в журналах.
Сбор информации и подготовка тренд бордов.
- Принципы создания успешного тренд борда;
- Составление цветовой палитры.
Планирование ассортимента.
- Классификация ассортимента: база, fashion, FAD; ассортиментные группы; товарные категории; товарные группы;
- Структура сезонноcти коллекции;
- Особые обстоятельства потребителя;
- Классификация по размерам (размерные сетки);
- Классификация соотношения верх низ;
- Сравнительная закупка у конкурентов;
- Закупка образцов-прототипов.
Построение эффективной закупки.
- Важность эффективной закупки для предприятия торговли;
- Этапы построения эффективной закупки:
До закупки: бюджетирование, разделение магазинов на кластеры, расчет товарных опций для каждого кластера, анализ предыдущих сезонов, анализ модных тенденций.
Во время закупки: оперативная оценка потенциала представленных моделей по инфобукам, принцип капсульности закупки, закупка по магазинным кластерам, наполнение и закрытие бюджета закупки.
После закупки: передача информации о закупке смежным отделам, продавцам в формате обучения роуд-шоу, постоянная обратная связь с магазинами и визуальными мерчандайзерами.
Ценообразование для закупаемого ассортимента: от наценки к «психологическим» порогам цены.
Показатели эффективности артикула, категории, коллекции – checkout.
Система работы с отстающим ассортиментом.

Практикум: пример расчета закупки на сезон для виртуального бренда.

Участники семинара-практикума понимают логику расчета бюджета закупки, опций, кластерности магазинов, способны эффективно анализировать прошедшие сезоны с помощью инфобуков, имеют инструменты для анализа размерности, соотношений верх-низ, способны эффективно управлять ассортиментом в течение сезона и оперативно поддерживать связь и предоставлять нужную информацию смежным отделам.
Руководство компании получает сотрудников, готовых брать на себя ответственность по достижению финансовых показателей закупки.
При внедрении всех систем, о которых рассказывалось в семинаре, руководство получает прозрачную закупку и систему регулярного мониторинга работы ассортимента, понятную для всех.

Семинар-практикум "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКОЙ В ИНДУСТРИИ МОДЫ"

Быстрая регистрация + скидка 5%!